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質(zhì)量月| 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第五十一次四川海蓉第三十八屆“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-21

0511日上午,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第五十一次四川海蓉第三十八屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)在海蓉三樓大會(huì)議室召開(kāi),海蓉海匯廠長(zhǎng)王曉峰及海蓉主管級(jí)及以上人員,各部門骨干員工參加了本次會(huì)議,會(huì)議就質(zhì)量月期間開(kāi)展的各項(xiàng)工作和活動(dòng)進(jìn)行了回顧總結(jié)和表彰。

活動(dòng)總結(jié)與回顧

會(huì)上,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)張?zhí)顚?duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了回顧和總結(jié),本次質(zhì)量月,四川海蓉緊密圍繞對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主題,通過(guò)對(duì)標(biāo)和應(yīng)用EFQM模型,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)展流程優(yōu)化,梳理工廠短板弱項(xiàng),持續(xù)改進(jìn)等舉措,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,圓滿完成質(zhì)量月各項(xiàng)工作。

從活動(dòng)開(kāi)展的整體情況來(lái)看,各部門深入開(kāi)展貼近崗位實(shí)際的各項(xiàng)活動(dòng),取得了諸多實(shí)質(zhì)性的成果。特別是質(zhì)量月期間各部門積極動(dòng)員,加大宣傳力度,不斷學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向,積極發(fā)現(xiàn)、分析、解決發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,如:制造部結(jié)合預(yù)計(jì)年產(chǎn)量、歷史發(fā)貨趨勢(shì)和產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)等,完成24年重點(diǎn)品種排產(chǎn)策略優(yōu)化,形成一品一策統(tǒng)計(jì)表;質(zhì)量管理部牽頭各部門完成24年度偏差重復(fù)性問(wèn)題攻關(guān)計(jì)劃表的制定;信息部發(fā)布飛書(shū)自建應(yīng)用海蓉假期訂餐,通過(guò)提前預(yù)約訂餐,匯總節(jié)假日等指定時(shí)間段就餐人數(shù),便于食堂精準(zhǔn)準(zhǔn)備食材量,解決食材準(zhǔn)備過(guò)多浪費(fèi),和少準(zhǔn)備不足的情況,達(dá)到降本增效的目的;安全環(huán)保部建立工廠級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍, 內(nèi)外并存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、保障有力的應(yīng)急處置隊(duì)伍體系,形成與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)、最大限度降低突發(fā)事件造成的傷害和損失。

此外,在本次質(zhì)量月中,宣傳工作也呈現(xiàn)出了諸多亮點(diǎn),如:提取2號(hào)車間主任代冰作為海蓉優(yōu)秀車間主任,在三八節(jié)期間,被都江堰融媒體中心選樹(shù)為典型,參與《致敬她的力量》視頻拍攝,事跡在都江堰發(fā)布視頻號(hào)中進(jìn)行推送;海蓉女職工制造部部長(zhǎng)唐燕的先進(jìn)事跡也在本地媒體上進(jìn)行廣泛宣傳。

張部長(zhǎng)提出各部門要落實(shí)活動(dòng)中的不足,關(guān)注項(xiàng)目整改并持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,做好承上啟下的工作。

優(yōu)秀部門表彰

本次質(zhì)量月活動(dòng),質(zhì)量管理部與廠辦牽頭各部門對(duì)質(zhì)量月開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)比,其中制造部榮獲一等獎(jiǎng);人力資源榮獲二等獎(jiǎng);技術(shù)部榮獲三等獎(jiǎng)。

活動(dòng)總結(jié)與回顧

會(huì)議最后,廠長(zhǎng)王曉峰做了總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),呼吁大家以合規(guī)立心,以質(zhì)量立身,共同創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)。他號(hào)召全體員工要從思想層面重視質(zhì)量管理工作,理解大質(zhì)量概念,護(hù)佑眾生的含義,掌握中藥知識(shí),了解產(chǎn)品屬性,做好質(zhì)量控制;他希望各部門深入開(kāi)展精益管理,對(duì)標(biāo)先進(jìn),提升工作質(zhì)效,為工廠的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在接下來(lái)的工作中,王總提出七點(diǎn)具體要求:

一、質(zhì)量月是提升我們工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化工作基礎(chǔ)的重要載體。我們需牢記初心,不忘出發(fā)的目標(biāo)。各部門應(yīng)緊密合作,打破壁壘,圍繞共同目標(biāo),主動(dòng)作為,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二、全體人員要以高度警覺(jué)和細(xì)致入微的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量要求,確保每一項(xiàng)工作都符合標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)合求索進(jìn)取,護(hù)佑眾生的企業(yè)使命,持續(xù)思考工作背后的意義,堅(jiān)守初心。

四、在追求精益的道路上,堅(jiān)守質(zhì)量初心,絕不允許以犧牲質(zhì)量或增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)來(lái)?yè)Q取短期的效益。

五、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,要深入了解、研究產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量可控、安全有效。

六、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)EFQM精神,從小事做起,提升工作大質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)同頻共振。

七、持續(xù)響應(yīng)集團(tuán)大健康號(hào)召,通過(guò)學(xué)習(xí)、鍛煉,積極參與大健康活動(dòng)等方式,不斷提升自我健康意識(shí),為打造高品質(zhì)生活奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),將這份對(duì)健康的追求和向往傳遞給身邊的人,共同營(yíng)造健康、積極、向上的企業(yè)文化氛圍,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的活力。


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