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綠草如茵，香樟林立；流水潺潺，空氣清新。走進揚子江藥業(yè)集團，一幅幅彰顯和諧大美的生態(tài)畫卷徐徐展開，這里是揚子江人踐行“綠水青山就是金山銀山”的生動寫照。
作為醫(yī)藥行業(yè)的排頭兵，揚子江藥業(yè)集團始終堅持走“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”道路，堅持“人民至上、生命至上”的真摯情懷，履行企業(yè)社會責任，讓良好生態(tài)環(huán)境成為企業(yè)高質量發(fā)展的增長點，成為展現(xiàn)企業(yè)美麗形象的發(fā)力點。
以政治高度，抓牢安全環(huán)保
在揚子江藥業(yè)集團，安全環(huán)保無小事。早在20世紀末，他們便把質量、安全和環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的三大基石。近年來，結合行業(yè)內發(fā)生的安全生產事故，他們深刻剖析反思，做到警鐘長鳴，不斷從政治自覺、思想自覺和行動自覺上進行自我革命，把安全第一、生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念樹得更牢。
2019年初，揚子江藥業(yè)集團確立了質量、品牌、安全、環(huán)?！八奈灰惑w”的高質量發(fā)展戰(zhàn)略，將每年兩次的“質量月”升級為“質量品牌·安全環(huán)保月”，將安全、環(huán)保上升至與質量同等重要的高度，并從管理團隊、制度建設、安環(huán)投入、清潔生產、應急管理等5個方面，進一步加強管理。
“管業(yè)務必須管安全環(huán)?！?。揚子江藥業(yè)集團成立了以董事長、總經理為領導的安環(huán)管理委員會，實行一把手負責制，各職能部門和子公司負責人都是委員會成員，層層傳導，壓緊壓實，嚴格落實企業(yè)安全環(huán)保主體責任。
此外，揚子江藥業(yè)集團還專門成立安全環(huán)保部，作為集團安全、職業(yè)健康和環(huán)保（SHE）工作的組織者、推進者和支持者，幫助子公司發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升SHE管理水平。該部門每年對各子公司進行4輪全面審計與幫扶，并發(fā)布審計與幫扶報告。除了發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全環(huán)保問題，還具體給出對應每個問題的法規(guī)條款和整改措施建議、預防機制，全力幫助子公司解決問題。
同時，該集團還建立了飛行檢查機制，借鑒中華人民共和國應急管理部建立的“四不兩直”方式，不定期對子公司進行飛行檢查，對廢水、廢氣進行取樣檢測?！拔覀儙е鴻z測人員，不打招呼，直奔廢水、廢氣排放口取樣檢測，檢測指標要超過環(huán)評批復中的指標。同時，集團設置了比國家標準更嚴格的內控標準，確保達標排放。我們要實現(xiàn)的目標是4個零，即零污染、零缺陷、零違章、零事故。”安全環(huán)保部殷成龍?zhí)庨L介紹。
“作為一家制藥企業(yè)，揚子江藥業(yè)集團的使命是‘求索進取,護佑眾生’。保護環(huán)境是企業(yè)最大的社會責任，我們決不能以犧牲環(huán)境為代價，換取經濟效益，要為子孫后代留下青山綠水?！痹趽P子江藥業(yè)集團管理者看來，企業(yè)不但要對所有員工負責，提供安全的工作環(huán)境，保護員工身心健康，更要對人民、社會、國家負責，持續(xù)保護好人類共同的家園。
源頭治理，構建雙重預防機制
預防性投入是最有效、最經濟的投入策略。揚子江藥業(yè)集團將SHE管理流程融入各項主業(yè)務流程，使企業(yè)在各項主業(yè)務流程中的每一個節(jié)點，能夠統(tǒng)籌考慮SHE，在新品研發(fā)、項目規(guī)劃設計、設備立項采購和人員培訓、持證上崗等階段，力求將安全環(huán)保工作考慮到位、投入到位。
揚子江藥業(yè)集團通過建立安全管理雙重預防機制，實現(xiàn)了安全管理關口前移、精準管理和科學預防，提升了公司安全生產整體防控能力，有效防范安全事故的發(fā)生。
第一道是風險管控。以安全風險辨識和管控為基礎，集團從源頭上對所有的安全風險進行系統(tǒng)辨識、評價、分級與管控，努力把各類風險控制在可接受范圍內，杜絕和減少事故隱患。
第二道是隱患排查治理。以隱患排查和治理為手段，認真排查風險管控過程中可能出現(xiàn)的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。隱患排查治理是全方位、多層次的，公司制定了《安全生產事故隱患排查與治理管理SOP》，SOP中的隱患排查類型主要包括，綜合性隱患排查治理、重大節(jié)日及節(jié)假日前隱患排查治理、季節(jié)性隱患排查治理、事故類比排查治理、專業(yè)（專項）隱患排查治理、日常隱患排查治理等。
在揚子江藥業(yè)集團管理層看來，雙重預防機制可以使企業(yè)實現(xiàn)安全風險自辨自控、隱患自查自治，提升企業(yè)安全生產整體防控能力。
綠色制藥，嚴守生態(tài)環(huán)保紅線
實踐證明，脫離環(huán)境保護搞經濟建設是“竭澤而漁”，離開經濟發(fā)展抓環(huán)境保護是“緣木求魚”。如果以無節(jié)制消耗資源、破壞環(huán)境換取經濟發(fā)展，必然嚴重影響經濟可持續(xù)發(fā)展。
在污染物治理方面，揚子江藥業(yè)集團全面踐行清潔生產理念，牢固樹立生態(tài)紅線的觀念，積極采用“源頭預防、過程控制、末端治理”的管理思路。
在源頭預防上，揚子江藥業(yè)集團全面推行清潔生產理念，選用綠色的工藝合成路線，采用無毒、無害或低毒、低害的原材料。
在過程控制方面，揚子江藥業(yè)集團要求所有建設項目必須做到清污分流、雨污分流。新建項目污水管網全部明管化設計，采用密閉的生產設備及管道輸送物料。
同時，集團對生產過程中產生的原料藥廢水進行分類收集，實現(xiàn)廢、液分類，并按照單組份和多組份分開處理，降低污水處理系統(tǒng)的處理壓力和廢液處置難度，實現(xiàn)精準治污。集團還采用泄漏檢測與修復技術，對涉及揮發(fā)性有機物物料的使用、輸送或儲存裝置進行檢測，以確保安全。
在末端治理方面，揚子江藥業(yè)集團加強污水處理設施質量管理，嚴格按照SOP要求運行和維護污水處理設施，選用國內外先進污染物治理工藝和設施，實現(xiàn)更低的排放濃度。以顆粒物排放為例，國家法定排放濃度為20毫克/立方米，而揚子江藥業(yè)集團則控制在15毫克/立方米以內。
江蘇海慈生物藥業(yè)是揚子江藥業(yè)集團的原料藥生產基地。在那里，一座日處理污水達1000噸的污水處理站正在高效運轉。100余個全封閉式的罐體整體排列，數(shù)據自動采集，實時監(jiān)控。
傳統(tǒng)的污水處理系統(tǒng)，是將生產中的各種廢水一起收集到廢水池，然后再一步步進行處理。這樣做，初始簡單，后續(xù)處理較為復雜，排污壓力大，控制難。海慈藥業(yè)另辟蹊徑，對224種水樣進行分析，歸并為4大類進行針對性處理。
“我們的污水處理是先將廢水分類收集、處置，再集中進行二次處理，污水處理的效果、指標穩(wěn)定性、經濟性都明顯提升?！焙４人帢I(yè)總經理馬振千說。
在揚子江藥業(yè)集團內部，這樣的例子還有很多。借助SHE管理理念，企業(yè)的安全環(huán)保實現(xiàn)了從被動應付向主動保障、從傳統(tǒng)經驗型向現(xiàn)代高科技型、從單一管理向立體管控的戰(zhàn)略轉變。
翻看歷史“成績單”，揚子江藥業(yè)集團是“兩山理論”的踐行者，先后獲“江蘇省環(huán)保先進企業(yè)”“江蘇省環(huán)境友好型企業(yè)”等榮譽稱號。2019年，在生態(tài)環(huán)境部組織的“2019年度環(huán)保獎”評選中，揚子江藥業(yè)集團成為江蘇省唯一同時獲得“2019年度綠色企業(yè)管理獎”和“2019年度環(huán)境社會責任企業(yè)”兩項大獎的企業(yè)。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。綠色為底，在高質量發(fā)展道路上，揚子江藥業(yè)集團不斷注入“綠能量”，繪就了一幅天藍、地綠、水清的美好生態(tài)畫卷，為建設“美麗中國”“健康中國”做出了新貢獻。
稿件來源：張曉東 健康報6版 2020-9-25
http://szb.jkb.com.cn/jkbpaper/html/2020-09/25/content_288152.htm