為深入貫徹落實徐浩宇董事長關(guān)于“大質(zhì)量”和“合規(guī)”管理思想及工作要求,圍繞全面提升工作質(zhì)量,以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。
9月1日中午,揚子江藥業(yè)集團第五十次四川海蓉第三十七屆質(zhì)量月動員大會在海蓉三樓會議室如期召開,工廠長曹義海、副廠長韋軍線上參會、廠長助理袁江以及各職能部門負責人、主管以及員工代表現(xiàn)場參會。
本次活動以“夯實管理基礎(chǔ),提升工作質(zhì)量”為主題,旨在增強各級員工責任心,著眼大質(zhì)量,全方位系統(tǒng)提升管理水平。通過不斷對標找差,優(yōu)化工作機制,持續(xù)提高工作質(zhì)量,進一步夯實全面質(zhì)量管理基石。
秉承著“為父母制藥,為親人制藥”的揚子江質(zhì)量文化,以及“任何困難都不能把我們打到,唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神,海蓉質(zhì)量管理部部長張?zhí)钭鲃訂T報告,從對往期質(zhì)量月活動回顧分析到詳細解讀本次質(zhì)量月整體工作安排,將各個部門需開展的重點工作進行拆項闡述。本次質(zhì)量月聚焦以下工作:
一、利用線上線下相結(jié)合的方式,廣泛宣傳,動員全體員工積極參與,鼓勵員工多提合理化建議,可根據(jù)實際需要開展形式多樣的法規(guī)/業(yè)務(wù)培訓(xùn);
二、開展主題宣傳,倡導(dǎo)全員積極參與,如技術(shù)比武、應(yīng)知應(yīng)會、辯論賽等活動。
三、各部門對上一次質(zhì)量月開展的活動開展“回頭看”,對未完成的工作制定計劃進行持續(xù)跟蹤,做到每一項工作都能高質(zhì)量閉環(huán)。
四、各部門有序推進質(zhì)量月計劃,展示階段性成果,并進行階段性驗收。
制造部、技術(shù)部、人力資源部負責人做了表態(tài)發(fā)言,他們均表示:會圍繞本次活動主題、目的和要求,不斷提升學習,確保工作質(zhì)量,并結(jié)合工作實際帶領(lǐng)部門全體員工積極參與到公司本次質(zhì)量月各項活動中,保障各項工作任務(wù)的高效完成,為集團和公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
工廠長曹義海對本次質(zhì)量月動員大會做出總結(jié),他指出,要認真領(lǐng)會質(zhì)量月活動精神,做好動員和宣傳,立足“大質(zhì)量”范疇以服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量為核心,抓重點,確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他要求:
會議最后,曹總強調(diào)要深入貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,有序推進各項工作落實,有效夯實管理基礎(chǔ),促進企業(yè)管理更上一個臺階,并預(yù)祝本次活動能夠取得圓滿成功,實現(xiàn)海蓉全面質(zhì)量提升,助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。